Artikel in tijdschrift Gerōn – 7 trends in wonen, welzijn en zorg

26 april 2012

Samen met Yvonne Witter heb ik het artikel ‘Doe het lekker zelf! Maar vergeet de kwetsbaren niet’ geschreven voor het tijdschrift Gerōn (14e jaargang, nr 1, maart 2012).

Ouderen zullen zelf regie moeten nemen voor hun eigen leven. Daar helpen steeds meer mensen, organisaties en bedrijven bij. De focus van organisaties die zich met overheidsgelden op deze groepen richten, moet vooral bij de kwetsbare, niet-bereikte ouderen liggen. Dat is de conclusie van het artikel, waarin we inzicht geven in de zeven belangrijkste trends in wonen, welzijn en zorg. Iedereen die in deze markt (maatschappelijk) onderneemt weet dan de komende jaren waar hij of zij rekening mee kan houden. Kijk hier voor het volledige artikel.


Vijf voor twaalf: ontwikkelingen ouderenzorg in 2012

12 december 2011

Het is vijf voor twaalf. De vergrijzing zwelt aan terwijl de crisis van banken, bouw, woningmarkt en euro de grenzen van onze collectieve verantwoordelijkheid steeds nadrukkelijker toont. Daarom presenteer ik hier een overzicht van de vijf belangrijkste ontwikkelingen voor 2012. Lees de rest van dit artikel »


Wijkzuster nieuwe kansen? Dan welzijn en preventie ook.

10 oktober 2011

Recent onderzoek van bureau BMC heeft aangetoond dat de inzet van de wijkzuster tot forse besparingen kan leiden. Dat is heel mooi en biedt perspectief voor welzijn en preventie. Juist omdat ik begrijp dat het ministerie van VWS de conclusies serieus neemt en zoekt naar mogelijkheden tot bredere inzet van de wijkzuster in heel Nederland. Lees de rest van dit artikel »


Samenwerken: juist nu (maar dan wel professioneel)

14 september 2011

Gisteren mocht ik vanuit mijn rol als adviseur bij het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg een bijdrage leveren aan het Diner Pensant van de Bond van Nederlandse Architecten over ‘anders, samen en toekomstbestendig leven’. Mijn stelling: juist nú is het tijd voor samenwerking, maar dan wél professioneel. Lees de rest van dit artikel »


Besparing is deels ‘makkelijk praten’ door de Herbergier

16 juli 2011

Zojuist in Nieuwsuur: volgens Hans van Putten kan de langdurige zorg € 500 miljoen op jaarbasis goedkoper. Hij toont met zijn Thomashuizen en de Herbergier aan dat door veel aandacht aan mensen te besteden, er minder ‘medicalisering’ plaatsvindt. Waardoor bewoners minder kosten maken voor medische behandeling. Als de werkwijze van de Herbergier in de hele sector van Verpleging en Verzorging (V&V) plaatsvindt, zou het genoemde bedrag bespaard kunnen worden. Klinkt mooi, toch?

Het concept van de Herbergier spreekt mij aan, zoals ik eerder meldde. Maar voor een vergelijking met of ‘extrapolatie’ naar andere delen van de V&V-sector moet wél zorgvuldig gekeken worden. De Herbergier biedt op dit moment op 18 locaties aan circa 15 mensen per locatie zorg en huisvesting: in totaal aan 270 mensen. In de totale sector van verpleging en verzorging verblijven zo’n 160.000 (!) mensen bij organisaties waar per locatie vaak meer dan 100 mensen wonen. Ja, het zou héél mooi zijn als al die mensen zo kleinschalig en in mooie panden persoonlijk verzorgd konden worden. Maar daar stellen wij als samenleving via de overheid helaas geen gebouwen, locaties en middelen voor beschikbaar: het gros van de V&V-sector zit ‘vast’ aan gebouwen die ooit modern, maar tegenwoordig minder aantrekkelijk zijn; er is geen geld beschikbaar om dit vastgoed op grote schaal en snel te vervangen door veel kleinschaliger, mooier en lokaler bezit. De Herbergier kan de voorgestelde besparing vanuit een nieuw concept (dat bovendien voor de helft gericht is op mensen met een ruime portemonnee) dus veel makkelijker realiseren. En zou wat dat betreft de eigen ‘conclusies’ met wat meer begrip voor situatie van het overgrote deel van de V&V-sector mogen brengen.

Uiteraard laat deze nuance onverlet dat zorgorganisaties er alles aan moeten doen om kosten te besparen en de kwaliteit van leven en zorg zo goed mogelijk te laten zijn. Toevallig weet ik dat daar hard aan wordt gewerkt: zowel kleinschalige woonzorgvormen én Buurtzorgachtige concepten krijgen in de V&V-sector veel aandacht. Het zou interessant zijn om te zien welke besparingen deze innovaties ook binnen de traditionele V&V-sector opleveren.

 


Artikel in Tijdschrift voor Verzorgenden

13 juli 2011

Vandaag viel de jongste uitgave van het Tijdschrift voor Verzorgenden op de mat. Daar staat een kort artikel ‘Even bellen met …’ in, waarin ik mijn open brief aan de Tweede Kamer toelicht. Met een aankondiging op de voorpagina met de quote “We moeten gaan sparen voor de ouderenzorg”.

Het artikel begint als volgt: “Hugo van den Beld, politicoloog en adviseur, heeft een open brief gestuurd aan de Tweede Kamer waarin hij pleit voor structurele keuzes in de ouderenzorg. Volgens hem is het onvermijdelijk dat we in de toekomst meer zelf moeten betalen. Ook kunnen dan minder mensen gebruikmaken van de voorzieningen die de overheid vergoedt. Hij vindt dat de nieuwe plannen van staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten-Hyllner daarin tekortschieten.”

Klik hier voor het hele artikel.


Toekomstvaste keuzes in de ouderenzorg; gaat VWS die dan toch maken?

28 januari 2011

Als samenleving moeten we keuzes maken: zo snel en duidelijk mogelijk. Keuzes die aangeven waar we nu en in de toekomst op kunnen rekenen als het gaat om collectief gefinancierde ondersteuning bij wonen, zorg en diensten voor ouderen. Zodat we ook weten waar we zélf voor moeten zorgen. En iedereen zich daar op kan voorbereiden in spaarvormen, verzekeringen, communities en zorgruil. Hoe kijkt onze staatssecretaris hier tegenaan?

Na de minister van VWS (eergisteren), heeft vandaag staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten-Hyliner haar toekomstplannen bekend gemaakt met het motto’ Vertrouwen in de zorg’ . Zoals dat gaat: eerst is er een Regeer- en Gedoogakkoord met de grote lijnen, nu volgt een uitwerking van de grote lijnen en pas later komen concrete beleidsplannen. Waar gaan we heen? Ik haal er de belangrijkste zaken voor de ouderenzorg uit.

Algemeen

VWS wil de langdurige zorg op orde krijgen. Dat is een mooie ambitie. De kwaliteit van zorg moet beter, we moeten de eigen kracht van burgers meer benutten en een vangnet bieden voor mensen die het nodig hebben. Meerdere keren komt de ‘eigen kracht van mensen en hun netwerk’ aan bod. Ook wil VWS de grenzen aan gaan geven wat wij als samenleving collectief betalen. Er moet een kanteling komen die we nog niet gewend zijn.

Samenvatting

  • De organisatie van de zorg moet anders, met andere keuzes tussen collectief en privaat gefinancierde zorgfuncties. Voorjaar 2011 komt hier een brief ‘vernieuwingsprogramma langdurige zorg’ voor. In totaal is € 860 miljoen op jaarbasis beschikbaar. Ook voor de scheiding wonen-zorg en de overheveling van zorgkantoren naar zorgverzekeraars
  • Zorgvernieuwing: hier bouwt VWS op bestaande programma’s: ‘Zorg voor Beter‘, ‘ Werken aan de Zorg‘, ‘Beter in Meedoen‘ en het ‘Nationaal Programma Ouderenzorg‘. Ook ‘In voor Zorg‘ zal een belangrijke rol hebben bij het verspreiden van kennis en stimuleren van innovatie
  • Kwaliteit: er komen één kwaliteitsnormenset en een nieuw Kwaliteitsinstituut. De Inspectie gaat werken volgens ‘high trust, high penalty’
  • Eigen kracht: de pgb’s worden eerst solide en betaalbaar gemaakt en daarna wettelijk verankerd. En de gemeenten hebben volgens VWS met de overheveling van begeleiding en dagopvang een instrument om samen met mensen en hun netwerk oplossingen te vinden vanuit eigen kracht
  • Misbruik: in april 2011 komt VWS met plannen om de bescherming en ondersteuning van slachtoffers te verbeteren. Ook komt er een actieplan ‘Stop Ouderenmishandeling’. Ook worden er keuzes gemaakt over een meldcode en/of meldplicht rond mishandeling
  • Waardering van medewerkers: er komt een experiment regelarme zorginstellingen, waarbij de bewijslast wordt omgedraaid. Niet de aanbieder moet aantonen dat een regel tot onnodige bureaucratie leidt, maar de regelgevende instanties moeten aantonen dat de regels noodzakelijk zijn. Voorjaar 2011 komt er ook een brief rond opleiding en scholing van medewerkers
  • Dialoog professional en cliënt: in déze dialoog wordt kwaliteit van zorg gemaakt. In de Beginselenwet Zorginstellingen krijgt deze dialoog een wettelijke basis. Ook de nieuwe Wet cliëntenrecht zorg is belangrijk voor een betere positie van de cliënt
  • Gemeenten gaan zorgen voor makkelijk contact: gemeenten moeten de poortwachter worden voor de ondersteuning die mensen nodig hebben. Daarom wordt de functie begeleiding uit de AWBZ overgeheveld naar gemeenten.
  • Menselijke maat en binnen handbereik: om ervoor te zorgen dat de wensen van mensen en eigen kracht centraal staan, bouwt VWS op de programma’s ‘De Kanteling‘ en ‘Welzijn Nieuwe Stijl‘ voor gemeenten en welzijnsorganisaties. Voorjaar 2011 komt er ook een VWS-visie over cliëntondersteuning. Ook komt er een rapport rond eenzaamheidsbestrijding.

Reflectie

Ik vind het mooi dat de eigen kracht zo vaak genoemd wordt, dat VWS in lijkt te zien dat er écht iets groots moet gebeuren om de zorg toekomstvast te houden. Ik ben zeer benieuwd naar de keuzes collectief/privaat; dat is de Million Dollar Question. En het is duidelijk dat gemeenten nu toch écht ‘aan de bak’ moeten. Met verdergaande vernieuwing binnen zorg en welzijn. Er is nog een flinke slag te maken, maar misschien komt er tóch deze kabinetsperiode de helderheid die wij als samenleving zo nodig hebben.