Contact: 06-81715500 of info@hugovandenbeld.nl
Gemeenten
Met de nieuwe WMO en drie decentralisatie-opgaven hebben gemeenten een belangrijke rol voor zelfredzaamheid van ouderen en anderen. De buitenwereld heeft hoge verwachtingen, terwijl voor gemeenten de middelen beperkt en de risico’s groot zijn. Gemeenten kunnen deze uitdaging aangaan door een wijkgerichte aanpak, de inzet van mantelzorg, burgerkracht en samenwerking met partijen centraal te stellen. Hugo van den Beld heeft uitgebreide ervaring met alle relevante ontwikkelingen, inzichten en partijen. Bij gemeenten is hij dé sparring partner, transitie- en projectmanager voor de nieuwe realiteit.
Gerealiseerde opdrachten: levensloopvriendelijke wijken; eenzaamheidbestrijding; samenwerking in nieuw WMO-loket; samenwerking wonen, welzijn, zorg; woonservicezones.
Ouderenzorg en woningbouw
Zorgorganisaties en woningcorporaties hebben een flinke opgave om goede zorg en wonen voor ouderen mogelijk te maken. De vraag naar wonen, diensten en zorg neemt toe, terwijl partijen minder financiële middelen hebben. Bovendien staan zij in een nieuwe verhouding ten opzichte van de lokale overheid, zorgverzekeraars en mondige burgers. Hugo van den Beld beschikt over de kennis en ervaring om nieuwe, rendabele dienstverlening, huisvesting en zorg te realiseren vanuit samenwerking en passend bij de senioren van vandaag en morgen.
Gerealiseerde opdrachten: samenwerking, visie-ontwikkeling en ondernemingsplannen wonen, welzijn, zorg, ‘verpleeghuizen nieuwe stijl’, kleinschalig wonen voor mensen met dementie, woningaanpassing en dagopvang.
… Welzijn en meer!
Belangenorganisaties, vertegenwoordigers van ouderen, onderwijs- en kennisinstituten, ondernemers, provinciale en landelijke overheden: vernieuwing van diensten, huisvesting en zorg voor ouderen vraagt de inzet van veel partijen. Voor een effectieve rol moeten ook zij beschikken over integrale kennis van alle ontwikkelingen, inzichten en partijen. Hugo van den Beld helpt hen hierbij als gesprekspartner, verbinder en projectmanager.
Gerealiseerde opdrachten: dossiers levensloopgeschikt wonen, herbestemming, cliëntinbreng, rekenen aan zorgvastgoed, HBO-opleidingen “Innoveren en ondernemen” en “Consulteren en adviseren”; training ‘Wonen en zorg”; strategische positiebepaling mantelzorgers; marktkansen private woonzorg; samenwerking (semi-)publieke en forprofitpartijen.
Projectmanagement
Voor complexe opgaven kunt u Hugo van den Beld inschakelen als project- of transitiemanager. Hij helpt u de gewenste resultaten integraal te bereiken. Daarbij gebruikt hij Twynstra Gudde’s projectmanagementmethode. Deze aanpak helpt resultaten, activiteiten en middelen te plannen en te beheersen. Daarbij staan heldere fasering, besluitvorming en de bewaking van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie centraal. Doordat Hugo van den Beld bovendien materiedeskundig is kan hij snel aan de slag en buitengewoon efficiënt op de gewenste uitkomst sturen.
Kwartiermaken
U wilt vernieuwen in het sociaal domein, de zorg of huisvesting voor ouderen? Laat Hugo van den Beld kwartier maken. Hij is een denker én een doener; iemand die samen met u plannen vormgeeft, toetst, ontwikkelt én realiseert. Hoogwaardig, daadkrachtig en eerlijk.
Advies en coaching
Hugo van den Beld is een ervaren, onafhankelijk en deskundig adviseur voor grote of complexe trajecten. Hij begint met een kritisch-analytische vraagstelling. Na onderzoek komt hij, samen met u, tot de kern van het vraagstuk. Hiermee hebt u de sleutel in handen voor een veranderaanpak. De langjarige ervaring van Hugo van den Beld maakt dat hij steeds vaker als volwaardig en persoonlijk gesprekspartner van bestuur, management en interne projectleiders fungeert. Bij vernieuwing op het snijvlak van management, organisatie, persoon en professie is Hugo van den Beld een natuurlijke keuze.
Innovatie
Vernieuwing in het sociaal domein is belangrijker dan ooit. Hugo van den Beld identificeert met u de meest kansrijke opties voor technische of sociale innovatie. En nog belangrijker, hij neemt u en uw organisatie mee in het proces van uitwerking tot implementatie. Hij maakt hierbij gebruik van zijn uitgebreide kennis en netwerk, onder andere vanuit zijn meer dan 12.500 leden tellende LinkedIn-groep “Innovatie in de ouderenzorg”. Op die manier komt u tot actuele, innovatieve en rendabele oplossingen. Ook zijn unieke kracht om mensen te inspireren en motiveren blijkt van grote waarde. Zo bent u in staat om de beste ideeën tot leven te brengen.
Lokale kracht
De grootste uitdagingen voor het sociaal domein liggen op lokaal niveau. Dáár komt burgerkracht tot stand, leren mensen samenwerken en ontwikkelt zich een nieuwe praktijk, passend bij huidige en toekomstige groepen mensen. Hugo van den Beld ondersteunt uw organisatie bij de aanpassing aan deze nieuwe realiteit. Hij kent de dilemma’s, heeft de kennis en vaardigheden om uw omgeving snel te begrijpen, mensen en organisaties te motiveren om samen ambitieuze en tegelijkertijd realistische doelen te stellen en uit te werken.
Samenwerking
Veel oplossingen voor ouderen en elders in het sociaal domein vragen om effectieve en efficiënte samenwerking tussen organisaties, ondernemers en/of (georganiseerde) burgers op lokaal en regionaal niveau. Weinig mensen ontkennen de noodzaak; toch is duurzame samenwerking geen vanzelfsprekendheid. Hugo van den Beld heeft als adviseur en projectmanager uitgebreide ervaring met de professionele en heldere ontwikkeling van samenwerking: van onderzoek naar potentiële partners, de keuze van de samenwerkingsvorm tot de onafhankelijke begeleiding en de uitwerking in de praktijk.
Biografie
Het leven van mensen verbeteren, met speciale aandacht voor ouderen. Dat is de passie die Hugo van den Beld drijft tijdens zijn studie en werk. Al in zijn studie politicologie legt hij zich toe op ouderenzorg, ouderenhuisvesting, ouderenbeleid en publiek-private samenwerking. Ook behaalt hij een internationaal gerontologie-certificaat. In zijn eerste baan is hij belangenbehartiger voor verzorgings- en verpleeghuizen; daarna stapt hij over naar de grootste ouderenhuisvester van Nederland. Op die manier leert hij de belangen, wet- en regelgeving, taal en cultuur van ‘zorg’, ‘welzijn’ en ‘wonen’ in de volle breedte kennen. Als senioradviseur bij managementadviesbureau Twynstra Gudde ontwikkelt hij zich vervolgens tot een professional die over alle benodigde advies-, project- en communicatievaardigheden beschikt. Sinds 2010 heeft hij zijn eigen succesvolle zelfstandige adviespraktijk.
Kennis en ervaring
Hugo van den Beld is vertrouwd met alle relevante ontwikkelingen in het sociaal domein en de langdurige zorg en huisvesting van ouderen, inclusief burgerkracht, mantelzorg, extramurale en gebiedsgerichte dienstverlening, vernieuwing van intramurale ouderenzorg, kleinschalig wonen, aanpassing van de woningvoorraad en eenzaamheidsbestrijding. Hij heeft trainingen gevolgd in adviesvaardigheden, organisatiekunde, veranderkunde, projectmanagement, productmanagement, financieel management, onderhandelen en leidinggeven. Als adviseur leidde hij projecten rond samenwerking en visie-, strategie- en conceptontwikkeling voor gemeenten, woningcorporaties en zorg-, kennis- en belangenorganisaties. Daarbij heeft hij vele bijeenkomsten en workshops begeleid en presentaties verzorgd. Hugo van den Beld deelt zijn kennis regelmatig via publicaties in vakbladen; ook heeft hij een boek over samenwerking in wonen en zorg op zijn naam staan.
Vertrouwen en zekerheid
Als lid van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs is Hugo van den Beld gehouden aan een stelsel van gedragscode, gedragsregels en tuchtrecht. Deskundig, betrouwbaar, zorgvuldig en professioneel onafhankelijk zijn daarin de kernwaarden. Op die manier kunt u met zekerheid vertrouwen op de dienstverlening door Hugo van den Beld.
© Hugo van den Beld - Disclaimer - Privacybeleid